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上半年受新冠疫情的強烈沖擊，遠洋物流項目建設和工程管理工作也一度面臨嚴峻的挑戰，在全體工程人員團結一心、攻堅克難下，參照2020年重點工程項目建設的節點計劃，科學制定在建項目復工復建方案，一手嚴抓疫情防控，一手嚴控施工安全，穩步有序推進物流園區項目的工程建設，在確保工程質量及安全生產的情況下，全面完成了上半年的工作目標。在疫情防控趨于穩定的八月，遠洋物流開發條線工程、技術、合約專業在嘉興乍浦項目舉行了“聚焦業務、分享經驗”的專業交流會及團隊建設活動。
交流會以遠洋物流上半年所有在建項目的工程質量總結、項目管理安全及文明施工總結為開端，由項目經理對現有項目施工建設存在的待改進提升之處以及如何防范隱患、提質增效做了專項分享，對此各專業也進行了熱烈的討論；會上物流業務中心常務副總經理王保恒對開發條線上半年工作做了總結并對工作成效給予了充分的肯定，同時也對下半年的工作做出部署和展望。此外，項目現場還舉行了問題“找茬”的全員評比活動，經過兩個小時的查找及評選，最終寶坻項目經理以尋找有效問題數量最多、最具價值而獲得了一等獎的殊榮！大家在相互學習、共同進步、自查自省的良好氛圍中結束了交流會，轉場切換“戰斗”模式，開啟了真人CS的激烈對戰，相互協作間增強了團隊凝聚力，樹立相互配合、團結共贏的團隊精神和整體意識，形成有激情、有戰意、進取向上的組織氛圍！
在未來的項目開發建設工作中，各相關專業也將加強統籌協作、相互賦能、抓住有利時機，聚焦工期進度和效益，在保質保量的前提下提高作業效率縮短建設工期，加快推進業務發展，確保經營計劃節點的高效達成！
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